[Pilar 03 · Equipes de IA]

Funções especializadas para as tarefas que hoje esperam alguém.

Agentes, skills e squads preparados para o marketing, as vendas e outras necessidades da sua empresa, com você no comando.

Cada agente tem uma função clara, segue os métodos da sua empresa e entrega o trabalho para revisão. Organizados em squads, eles dividem as tarefas como uma equipe de verdade.

Ver como funciona
Ilustração conceitual: coordenador de IA distribuindo tarefas a agentes, com aprovação humana no final
  • Execução especializada por função
  • Squads coordenados
  • Os métodos da sua empresa
  • Aprovação humana no que importa

[Como é montado]

Três peças. Uma equipe que executa.

Agente: quem faz

Uma função com responsabilidade definida, como pesquisar, escrever ou revisar. Ele recebe a tarefa e entrega o resultado.

Skill: como faz

O método organizado que o agente segue, a partir do jeito de trabalhar da sua empresa.

Squad: com quem faz

Agentes de um mesmo tema, com um coordenador que divide o trabalho e confere as entregas.

[Como um squad trabalha]

Você define o objetivo. O squad organiza e executa.

  1. VocêDefine o objetivoO que precisa ser feito e o resultado esperado.
  2. CoordenadorDivide o trabalhoSepara as tarefas e chama os agentes certos.
  3. AgentesExecutamCada um na sua função, com os métodos da empresa.
  4. RevisãoConferem a qualidadeO trabalho é checado antes de chegar até você.
  5. VocêAprovaAjusta, aprova ou pede outra versão.

[Exemplos de squads]

Uma equipe para cada frente que hoje fica esperando.

Exemplos de configuração. A composição de cada squad é definida a partir do diagnóstico da sua empresa.

Squad de marketing

Pesquisa

Levanta temas, referências e o que o seu público está buscando.

Conteúdo

Escreve posts, roteiros e e-mails no tom da sua marca.

Revisão

Confere clareza, padrão e coerência com a estratégia.

Com vocêaprova o que vai ao ar.

Squad de vendas

Qualificação

Organiza os contatos e prepara o primeiro atendimento.

Acompanhamento

Prepara follow-ups no padrão da sua empresa.

Propostas

Monta rascunhos de propostas a partir das suas condições.

Com vocêconduz a negociação e fecha.

Squad de gestão

Relatórios

Reúne os números que você definir num resumo claro.

Organização

Mantém tarefas, registros e documentos em ordem.

Resumos

Transforma reuniões e conversas em decisões e próximos passos.

Com vocêdecide o que fazer com cada análise.

[Você no comando]

A IA executa dentro de regras. A direção continua com você.

Os agentes realizam tarefas, e não só respondem perguntas. Por isso, cada squad trabalha com limites claros e pontos de aprovação definidos junto com você.

Regras definidas por você

O que cada agente pode fazer, com quais informações e em que padrão.

Pontos de aprovação

O que vai para o cliente, para o ar ou para a decisão passa por você antes.

Ajustes com o uso

O que não ficou bom vira correção no método, e o squad melhora com o tempo.

[Os quatro pilares]

Cada pilar resolve uma parte. Juntos, colocam a IA para trabalhar na sua empresa.

[O próximo passo]

Antes de qualquer proposta, uma conversa.

  1. Você conta como a sua empresa funciona hoje.
  2. A gente mostra onde a IA pode destravar mais, primeiro.
  3. Você decide se faz sentido seguir.